3月14日上午，公司召開七屆八次職代會代表組長聯(lián)席（擴(kuò)大）會議，會議由紀(jì)委書記、工會主席黃建德同志主持，會議的主題為督辦七屆八次職代會代表提案。參加人員有職代會代表組組長、工會委員、提案督辦工作組成員及各承辦單位負(fù)責(zé)人。

       自公司召開職代會提案交辦專題會議之后，各承辦部門積極行動起來，與提案人溝通梳理提案，研究提案的可行性，與督辦工作組協(xié)商答復(fù)內(nèi)容，在一個月的時間內(nèi)完成了46條提案初步辦理情況的書面回復(fù)，本次專題督辦會議，各承辦單位負(fù)責(zé)人，就46條內(nèi)容逐條進(jìn)行解答，其中已辦理16條；計劃辦理16條；提案不可行11條；需要提交公司領(lǐng)導(dǎo)決策的3條。對于承辦部門的答復(fù)，與會的職工代表充分發(fā)表意見，經(jīng)過反復(fù)溝通均達(dá)成一致意見。

       會上，紀(jì)委書記、工會主席黃建德代表工會，感謝各承辦部門付出的辛勤勞動，他指出：公司領(lǐng)導(dǎo)對提案辦理工作非常重視，肯定這樣的督辦形式，他對下一步的工作提出三點要求：

       一、要高度重視。只要是職工關(guān)注的，即使是小事，各承辦部門都要認(rèn)真對待，工作要實實在在，杜絕形式主義。

       二、要抓緊落實。計劃辦理的，要排出時間節(jié)點，抓緊協(xié)調(diào)推進(jìn)，督辦工作組要持續(xù)跟進(jìn)，需要公司領(lǐng)導(dǎo)決策的及時匯報。

       三、要持續(xù)推進(jìn)。對于收集民意工作，采取這樣的提案辦理形式，今年只是破題。

       下一步工會將擇機(jī)再行組織，并努力提高提案質(zhì)量。工會干部要多深入基層，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，通過我們的工作，理順職工情緒，更好地將企業(yè)發(fā)展的精氣神傳承下去。